下层动态 四分公司河南宝丰西商农产品（冷链）物流园项目是安徽二建公司与西商集团继湖北省西商农产品（冷链）物流园项目相助的第二个项目 ，是外地招商引资的重点工程 。该项目总占地约180亩 ，我方承建的修建面积约13.96万平方米 ，工程造价1.6亿元 。从开展“大干100天”劳动竞赛以来 ，河南项目团队鼓足劲头 ，真抓实干 ，开展了抓生产、比质量、保清静、促效益运动 ，生产和党建周全着花 。
十月正是河南风沙肆虐 ，空气污染严重的季节 。由于河南外地的环保管控 ，项目部自进场以来 ，经常处于被迫歇工的状态 。为了追赶工期 ，为了企业信誉 ，宝丰项目的施工团队制订了“五步曲”战略：一是围绕劳动竞赛目的使命 ，将事情剖析到每一个月、每一周、每一天 ，责任到人 ，制订奖励制度 ，以强烈的紧迫感与忧患意识推进各项事情 ，迅速掀起各项事情的大干热潮 。二是坚持“清静第一 ，预防为主”的清静治理理念 ，加大现场清静监视的力度 ，对清静大检查发明的问题举行整改监视 。三是认真梳理“大干100天”事情 ，提前谋划 ，合理提出资金、物资妄想安排 ，梳理物资采购轻重缓急水平 ，并起劲协调各相助单位 ，做好涉诉维稳事情 。四是充分验展党、工、团组织的战斗堡垒和模范先锋作用 ，切实组织、发动所有职工加入进来 ，普遍开展有载体、有形式的劳动竞赛、党员先锋队、青年突击队等运动 。对运动的整个历程举行周全宣传报道 ，报道典范事迹 ，将在运动中体现优异的小我私家或整体作为年底先进评选的先决条件 。五是关注职工需求 ，提升职工知足度 ，增强食堂治理事情 ，严控食堂食材源头 ，确保食物清静 ，全力做好生涯包管后勤服务 。
河南宝丰项目施工团队现有职工11名 ，35岁以下青年职工有9人 ，占比82% ，平均年岁31岁 。他们年富力强、劲头十足 ，他们自动放弃节沐日休息 ，在施工现场昼夜加班 ，他们虽然年轻 ，但已然成为了分公司一支富有战斗力的青年整体代表 。
此次“大干100天”劳动竞赛运动 ，河南项目部明确责任 ，狠抓落实 ，深入践行集团公司“诚信为本 ，敬业至上”的焦点价值观,契合生产谋划现实需求 ，充分验展党、工、团组织的战斗堡垒和模范先锋作用 ，以饱满的热情和坚定不移的刻意完成施工使命 。
