公司新闻 2013年7月31日上午 ，集团公司副总司理戴良军在总司理助理、工程治理部主任童宗胜、副主任崔林钊等陪同下到省二建公司调研工程项目治理事情 ，二建公司总司理戴树明、部分向导班子成员、工程治理部等相关部分主要认真人加入了调研座谈会。二建公司总司理戴树明、副总司理刘清俊、工程治理部司理徐柏林划分就前期工程治理保存的问题及缘故原由 ，现在在建项目管控及危害防控情形 ，下一步事情思绪和步伐等作了汇报。
听取汇报后 ，集团公司副总司理戴良军一定了二建下一步事情思绪 ，并对二建事情提出四点要求：一要树立信心 ，明确思绪 ，正视难题 ，谋划未来。各部分治理要联动 ，要实时和集团公司帮扶事情组相同联系；关于执法纠纷等问题要有响应对策。二要追求谋划突破。要种种模式并行 ，逐步加大自营力度；在承接项目上要有新思绪、新步伐 ，特殊时期要有特殊政策 ，勉励全员谋划 ，提倡公司在册项目司理自带或引荐项目到公司 ，争取在最短时间内找几个好项目 ，以树立信心 ，鼓舞士气。三要增强对在建项目的羁系防控 ，严酷执行项目目的审核步伐和项目治理手册 ，管住项目资金本钱 ，发明问题 ，解决问题。四是要求二建全体员工要同心协力攻坚克难 ，同甘共苦抱团取暖和 ，强化执行力 ，关于不作为、缓作为的干部 ，坚决予以调解。
