公司新闻 11月21日上午，建工二建在宿州召开2023年第四序度安委会暨生产例会。公司党委副书记、总司理、安委会主任葛辉出席聚会，公司向导班子成员加入聚会，副总司理代鹏飞主持聚会。
葛辉团结公司目今清静生产形势，安排安排下一步重点事情，要谴责力以赴冲刺年度目的使命、锚定目的不松开打好收官战。他强调，一是切实强化项目治理事情。项目司理要战胜难题、解决问题才华提升手艺和头脑熟悉 ；周全实验公司层级招标，严酷执行保底招标法 ；二是规范合约治理。周全合约化，严酷贯彻执行“六个严禁”要求 ；三是严酷执行目的治理。切实强化项目治理、夯实项目本钱，本着高效治理、精悍设置的原则，增强项目班子选聘 ；四是周全增强项目标准化建设。严酷工期履约与绩效挂钩，以激励赏罚作为常态化治理 ；周全开拓市场，规范谋划，向市政公路、投资类、工业链等偏向转型，深耕现有市场资源，追求突破 ；五是始终把“三个因素”摆在突出位置。抓好治理、组织和专业手艺三个要害因素 ；六是将“五个强化”落到实处。强化项目司理步队职员培训，提升项目班子素质能力 ；强化清静治理、危大工程治理、应急治理，有用提防清静危害 ；强化集团“双清二十条”步伐，自动出击、继续作为。强化条约治理、印章治理，规避潜在危害，提升危害防控能力 ；强化企业治理，深化作风建设，为企业生长保驾护航。
会上，公司向导班子成员就分担领域事情举行了安排和安排，公司有关部分转达了事情完成情形及下一步事情妄想。
机关各部分认真人，所属各单位主要认真人、分担向导、清静科长、项目司理加入聚会。
